＜業種・規模不問＞ kintoneを社内定着させるために必要な4つのこと

■資料の概要

「kintoneを導入すれば何とかなる」という思い込みは残念ながら失敗の第一歩です。
目的が曖昧な状態でkintoneを導入しても、社内定着させるには非常に効率の悪い状態です。

本資料では、kintoneで実現したい業務改善や優先度を決め、効率よくkintoneを社内定着させる方法を詳しくご紹介いたします。

■資料内容（目次）

1. 業務課題の洗い出しを行う
2. 各部門に推進役を立てる
3. 社内表彰を行う
4. kintoneを使いやすくする
5. まとめ